利益計画の作成運用支援

儲ける会社運営の手助け

利益計画の作成を外部のコンサルタントに依頼した場合、会社の内情に即した計画になっていない可能性があります。
綺麗でスマートな計画ではなくても、自分たちで考えた力強い計画を作成するサポート役です。
自分たちが納得した計画を作ることによって、その実現可能性が高くなります。

どのような利益計画を立てるべきか

会社の規模やレベルに応じて、具体的に何をすべきか変わってきます。
メニューとしては下記の内容が考えられますが、事前に進め方を話し合って決めることになります。

利益計画例

• 利益計画の作成のための研修会の開催
• 自計化支援
• 進捗状況の確認
• 計画軌道修正の確認　など

利益計画ミニ版

• 売上計画の進捗確認システムの導入　など

費用

何をやるのかによって金額が変わります。
面談の上、最適な支援策のご提案をさせていただきます。